第1位： 会社と採用候補者の“相性”を定量化する。独自の選球眼を活かすセプテーニの採用手法

第2位： 2カ月で4名以上もの採用成功。難易度が高いポジションを埋める女性人事の秘訣とは

第3位： 3万5000人の転職理由から読み解く、入社後ミスマッチを防ぐ方法

第4位： 「いい職場づくりができているか？」ピクスタの改革キーマンによる組織づくりの方法論

第5位： 採用成功につながる求人広告の活用方法|中途採用成功マニュアル

採用活動が活性化する夏に向け、採用ノウハウから人事インタビューまで幅広くアクセスが集まりました。そこで、2017年5月でアクセス数の多かった記事、TOP5をご紹介します。
※集計期間：2017年5月1日～2017年5月31日

第1位： 会社と採用候補者の“相性”を定量化する。独自の選球眼を活かすセプテーニの採用手法

VR会社説明会から応募・面接、内々定まで、すべての選考をweb上で実施する「オンライン・リクルーティング」を取り入れているセプテーニ・ホールディングス。それを可能にした自社データによる「活躍予測モデル」とは何か。採用企画部 次長 江崎修平氏に話を伺いました。

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第2位： 2カ月で4名以上もの採用成功。難易度が高いポジションを埋める女性人事の秘訣とは

一級級建築士や電気工事士といった難しい職種の採用を続ける、ビューローベリタスジャパン株式会社のテイラーめぐみ氏。成功のポイントは、「採用候補者をイメージするため、徹底的に現場とコミュニケーションをとる」ことだと語るテイラー氏に、人事として必要な経験・スキルについてお話を伺いました。

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第3位： 3万5000人の転職理由から読み解く、入社後ミスマッチを防ぐ方法

入社後の「こんなはずじゃなかった…」を防ぐために、人事は「応募者の転職する理由をふまえて、自社情報を開示し、応募者と自社とで正しく認識をすりあわせること」が重要です。doda会員の転職する理由をもとに、人事としておさえておくことをまとめました。

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第4位： 「いい職場づくりができているか？」ピクスタの改革キーマンによる組織づくりの方法論

組織が急激に拡大していく中で、理念や想いを改めて言語化し、全社員が共通認識を持つことは、採用においても重要な要素です。そこで、ピクスタ株式会社　コーポレート本部　戦略人事部長　秋岡和寿氏に、会社全体を巻き込んだ「組織改革の取り組み」について語っていただきました。

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第5位： 採用成功につながる求人広告の活用方法|中途採用成功マニュアル

転職者が本格的に活動をはじめる6月に向け、採用手法の記事にもアクセスが集まりました。求人広告を利用する前に、メリット・デメリットはもちろん、自社を最適にアピールするために準備すること、表現の工夫など、しっかりおさえることが大切です。

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