100年に1度の大変革期を迎えた、自動車メーカー マツダの採用戦略100年に1度の大変革期を迎えた、自動車メーカー マツダの採用戦略

100年に1度の大変革期を迎えた、自動車メーカー マツダの採用戦略

世界の自動車メーカーの中でもSmall Companyと称する自動車メーカーのマツダ株式会社。その開発・生産体制を支えた組織、構想とはどのようなものか。CASE (つながるクルマ、自動運転、シェアリング、電動化)と呼ばれる変革が進む自動車業界において、同社が描く採用戦略や組織デザインについて特集しました。
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2022.03.18企業インタビュー

マツダ「デジタル道場」でIT×製造業人材を変革。重要性増すシステムズエンジニアリングをどう強化する――?

マツダ株式会社 統合制御システム開発本部 主査(コネクティビティ開発担当) 岡野 英紀
マツダ株式会社 統合制御システム開発本部 情報制御モデル開発部 主幹(マツダコネクト開発担当) 池田 和裕
マツダ株式会社 統合制御システム開発本部 情報制御モデル開発部 (マツダコネクト車載通信機開発担当) 森田 晃之
マツダ株式会社 統合制御システム開発本部 情報制御モデル開発部 (マツダコネクトHMI・機能開発担当) 仲野 雄二

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2023.03.14採用・人事戦略

三大メガバンクの人事が語る。なぜ銀行はキャリア採用に比重を掛けたのか――。人事戦略とその展望から見えてきた未来とは

株式会社みずほフィナンシャルグループ 人材戦略推進部 人事チーム 次長 平野 慎治
株式会社三井住友フィナンシャルグループ/株式会社三井住友銀行 三井住友フィナンシャルグループ 人事部 採用企画グループ長 三井住友銀行 人事部 採用グループ長 菅家 哲朗
株式会社三菱UFJ銀行 人事部 採用・キャリアグループ 柿沼 亮太