【採用したら終わりだと思ってませんか？】人事が取り組むべき定着支援・自律型人材育成の手引き

2020年6月を底に、求人数は緩やかに回復傾向にあります。

コロナ禍前の水準には戻りきってはいませんが、多くの企業で採用が活発化してきており、採用競争は激化しています。

 

一方、こうした採用競合との競争を勝ち抜き、なんとか採用できた人材に対しても、「ミスマッチによる早期離職」や「期待したパフォーマンスを発揮できない」など、入社後の状況に問題意識を抱える企業も多くなっています。

 

この問題解決のために、「採用要件の見直し」、「面接における相互理解」、「選考以外の場での情報提供」など、採用プロセス内での改善を行う企業も見られます。

 

しかし、採用プロセス内での取り組みだけでは限界があり、入社後の支援方法も併せて検討しておくことが重要です。

 

入社者が自社にいち早く馴染み、定着するためにできることは何か。

本来持っている能力を活かし、自律・自走しながら早期に価値発揮してもらうために必要なことは何か。人材の定着と活躍は、採用力向上と併せて考えていくべき大きなテーマとなっています。

 

そこで今回、「人材の定着・活躍」をテーマにセミナーを開催します。

この問題を考えていく上で知っておきたい考え方や仕組みを学び、自社では何ができるのかを考えるきっかけにしていただきたいと思います。

開催日時

• 所要時間60分
• 費用無料
• 定員200名

開催概要

対象

・人事（採用・人材育成）担当者、責任者
・人材定着、活躍に問題意識を持つ経営者
・多くの人材を受け入れている部門責任者
※HRビジネスや弊社競合となる「人材紹介、求人広告」のサービスをお持ちの企業様の視聴はご遠慮いただいております。

プログラム

1. 1. 組織と人を取り巻く外部環境の変化
2. 2. パフォーマンス・マネジメント
3. 3. １on１とコミュニケーションスキル
4. 4. 自己効力感と自己肯定感
5. 5. HR Spannerとは？
6. 6. 質疑応答

セミナー詳細

用意するもの

インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット

個人情報について

参加者の個人情報は、【個人情報の取扱いについて】に基づき利用します。
詳細は、申込ページの【個人情報の取り扱いについて】 をご一読ください。

講師

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  パーソルキャリア株式会社　国家資格キャリアコンサルタント

  武田雄

  大学院修了後、経営コンサルティング会社にて、コンサルティング・診断・人材育成などの法人営業を経験。現職ではリクルーティングアドバイザー、キャリアアドバイザーを経験後、2016年10月より企画部門へ異動。法人顧客の採用ブランディングや採用支援、個人の転職支援を行う。2019年9月よりHRアナリストチームに参画。HRアナリストの企画・推進やHRアナリスト活用顧客への採用・面接改革を支援。2022年3月からは、HR Spannerチームにも参画し、人材の定着支援も実施。

注意事項

• ・「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。
  
• ・複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。（グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）
  
• ・定員が設定されている場合、定員になり次第締め切らせていただきます。定員を上回るお申し込みをいただいた場合は先着順とさせていただきます。
  
• ・視聴環境等はお申し込みいただいた方に個別にご連絡いたします
  
• ・開催当日にご視聴URLをお送りします。視聴URLが届かない場合はご登録いただいたメールアドレスが間違えている、または迷惑メールに届いている可能性がありますのでご確認の上、お問合せください。
  
• ・通信状況により待ち時間が発生する場合があります。あらかじめご了承ください
  
• ・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
  
• ・参加者の通信環境により、画面がフリーズし、ご視聴いただけない場合もあります。あらかじめご了承ください。
  
• ・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。