採用担当者が知るべき「従業員エンゲージメント」の高め方
エイベックスが実践する、一人ひとりの力を発揮させる組織作りとは

従業員の主体性を引き出し、生産性向上や組織活性化にもつながるものとして、近年「エンゲージメント」が注目を集めています。
一方で「どうすればエンゲージメントが向上するのか」「何から手をつければいいのかわからない」といった声が多いのも実状です。

そこで本講演では、従業員の個性や意欲を尊重することでエンゲージメントの高い働き方を実現している、エイベックスの小川氏が登壇。
同社の事例をもとに、従業員のエンゲージメントを高めるためには何をすればいいのかを考えます。

課題ニーズ

• 基調講演
• 質疑応答

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【採用プロ講座】パナソニックが挑む確実にターゲット層を獲得する 「採用×マーケティング」戦略

いまや、求める人材を獲得するためには、
顕在層だけでなく潜在層をも視野に入れて、戦略的にアプローチすることが求められています。
顕在層を含めターゲット層に自社を認知してもらい、他社との比較検討で優位に立つ、
この一連の流れを戦略的に実行する手法である「採用マーケティング」が注目されています。
そこで、パナソニック株式会社　採用ブランディング課 課長 杉山 秀樹 氏をお迎えし、
キャリア・新卒採用におけるマーケティングの考え方や
その戦略に基づいた取り組みについて詳しくお話しいただきます。

課題ニーズ

• 従来のキャリア採用手法では、なかなか求める候補者を採用しにくくなってきた
• キャリア採用領域で採用マーケティング手法を実施してみたい
• キャリア・新卒問わず、自社の採用力全般を強化したい
• 自社の強みを上手にPRできない

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【現役の産業医が登壇！様々な企業の事例を解説】人事担当者が知るべき従業員のメンタルヘルス対策とは

従業員にストレスなく長く活躍してもらうために、人事担当者ができることとはー。
本講演では、様々な企業の現場を見てきた産業医が、
従業員のメンタルヘルスに対する対応策を、具体例を交えながら解説いたします。
従業員の心の不調を未然に防ぐ方法や、不調を抱える従業員への適切な対処など、
すぐにでも活用していただける内容をお伝えいたします。

課題ニーズ

• メンタル不調による休職者、離職者が年々増えている
• メンタルケアを行いたいが、何から手を付けて良いか分からない
• 産業医を上手く活用して、対策を進めたい

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事業成長の鍵は、採用と入社後の環境づくりにある
人事力向上講座～オンボーディング編～

近頃、採用の現場で特に注目されているのが、オンボーディングです。
オンボーディングとは、組織に新しく加わったメンバーができるだけ早期に本来の力を発揮できるよう、人間関係の形成を手助けする制度や職場環境を整えるための仕組みです。

本講座では、採用からオンボーディングに繋げる効果的な施策や、
社員が自分の力を最大限に発揮したいと思う環境・関係づくりなどについて
累計2,000人以上の社員をフォローアップした経験がある橋本氏に講演いただきます。

課題ニーズ

• 新卒・中途、若手人材がなかなか定着しない
• 社員にできるだけ早くに本来の力を発揮してもらう方法が分からない
• 入社後のオンボーディングに繋がる採用手法を知りたい
• 人事施策で何から手を付けたらいいか分からず悩んでいる

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【採用成功している企業の＜ターゲット設定×コトバの戦略＞】
知名度がない、就業条件が悪い…等をクリアするセオリーとは
※参加特典※抽選で求人広告案を無料作成

★知名度がない、就業条件が悪い、そんなお悩みをお持ちの採用担当者、必見★

「自社に強みがなく、求人広告で採用できるイメージがない」
「求人広告に掲載したが採用できず…。その原因が知りたい」
そんな悩みを抱える担当者が多い中、採用を成功させている中小企業があります。
知名度や条件で企業規模に劣っても、求人広告の採用成功率約82％を誇るセオリーがあるのです。

本セミナーは、ワークを交えながらそのセオリーをお伝えします。
明日から自社の採用にも応用できる＜実践型＞です。

【参加特典】
※求人広告や求人票などお持ちいただければ、その場でアドバイスをします。
※アンケートにお答えいただいたお客様の中から抽選で、後日求人広告案を無料で作成いたします。

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面接の基礎を振り返り、
採用決定率を高める方法とは？
人事力向上講座　～選ぶ力編～

★年間150社の採用支援に関する研修や年70本の面接官研修に登壇！
株式会社 HRディレクション・パートナーズ　代表取締役　平尾英治氏による、人事力向上講座★

選考フェーズにおける対面コミュニケーションは、応募者にとって入社を検討する際に影響される部分。採用側にとっても自社で活躍する人材を見極めるため、惹きつけるために重要です。

本講座では、面接を行う上での“基礎”を押さえ、採用要件に合致した転職希望者を見極め、惹きつけるノウハウを習得いただけます。
「面接離脱が多く、次に進まない」「動機形成がなされず選考辞退になってしまう…」などお悩みの企業様にオススメです。

課題ニーズ

• 面接官としての役割がわからない
• 質問の仕方・掘り下げ方・評価の仕方を知りたい
• 採用候補者を惹きつける方法がわからない
• 漠然と採用がうまくいかずに悩んでいる

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企業を強くするエンゲージメントの高め方
～今注目のリファラル採用を成功させるコツとは？～

ここ数年で『生産性向上』の取り組みとして「エンゲージメント経営」を取り入れる企業が増えていますが、どのようにして社員のエンゲージメントを高め、最適な採用・育成・マネジメントをしていけば良いのでしょうか？

今回のセミナーでは、リファラル採用活性化サービスを立ち上げたMyRefer代表 鈴木貴史氏が、　
エンゲージメント経営に欠かせない「リファラル採用の有効性」について事例を交えながら深く掘り下げてまいります。

社員エンゲージメントをハード面・ソフト面に切り分けて解説し、
明日からの採用・組織作りに活かせる内容をお伝えします。

課題ニーズ

• 組織や人材の活性化に悩んでいる
• 社員のエンゲージメントを高める意義や方法論を知りたい
• 自社の課題を再発見してエンゲージメント経営の施策を検討したい
• リファラル採用について理解を深めたい
• リファラル採用（全社員採用）を促進させる方法や事例を知りたい

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知らぬ間に法律違反の可能性も。
給与や試用期間、みなし残業などの求人票の基礎を
社労士が徹底解説！
人事力向上講座～求人票書き方編～

※本セミナーは、「【社会保険労務士登壇】法律の観点も押さえた求人票で応募数を向上 人事力向上講座～求人票書き方編～」セミナーの内容と同様です。以前ご参加いただいた方は、ご参加をお控えいただきますようお願いいたします。

候補者との最初の接点となる、求人票。
しかしながら、過去に求人票を作成して以来、一度も更新していない企業も多いのではないでしょうか。求人票の書き方ひとつで、応募者の数や質、入社後トラブルが発生するリスク等が変わってきます。

本講座では、人材業界出身の社会保険労務士にご登壇いただき、
法律的観点を含めた「求人票の書き方」から応募者数アップのコツまで幅広くご紹介。
当日はワークショップを通じて、求人票の書き方のノウハウをお伝えします。

課題ニーズ

• 長年同じ求人票を使っているが変更の仕方がわからない
• 求人票の書き方についてのルールを知りたい
• 求人票の記載による入社後トラブルを防ぎたい

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内定承諾率88%！社員定着率97％！
驚異の実績を持つ橋本氏登壇
「採用だけでなく、定着に目を向けるべき」な理由とは？

★参加者には中途入社アンケートの施策を無料で提供いたします（東京を除く）★

市場が激化する中、採用活動と同じぐらい注目されている“定着率”。

「採用しても離職されてしまい、社員が定着しない」
「優秀な人を採用しても、力を発揮してもらえない」
という悩みを抱えている人事担当者の方は多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、大手～ベンチャーまでの人事経験を持つ、
ユニファ株式会社 事業管理グループ 人事総務課 課長の橋本氏にご講演いただきます。
是非、ご参加ください。

課題ニーズ

• せっかく採用しても社員が定着しない
• 社員に力を発揮してもらう方法が分からない
• 入社後活躍まで意識した採用のやり方を知りたい
• 人事施策で何から手を付けたらいいか分からず悩んでいる

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【オンラインセミナー】自社にあった有効母集団を形成するために必要な考え方とは？
人事力向上講座　～伝える力編～

※本セミナーは、前編・後編に分かれております。前編からご視聴いただくことを推奨いたします。
※オンラインセミナー、開催２日前までにお申し込みいただくようお願いします。前日には締め切らせていただきます。

本セミナーでは、本当に欲しい人材から選ばれるために必要な「自社の魅力」を導き出す方法や、対面コミュニケーションによる意向醸成のコツなど、ワークショップを通して有効母集団を作る実践的な方法をお伝えいたします。

本講座を通じて、採用ターゲットが明確となり何をどのように伝えれば効果的か、
理解している状態を目指していきます。

課題ニーズ

• 転職希望者に魅力に感じてもらう自社の強みを知りたい
• 自社に合った採用手法を知りたい
• ターゲット母集団形成に困っている
• 漠然と採用がうまくいかずに悩んでいる

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失敗しない中途採用の秘訣とは？
～採用する前に活躍人材を見極める方法～

採用が成功しても、「入社後に活躍しない」、「会社とマッチしていない」等、
中途採用ならではの悩みを多くの企業が抱えています。
限られた時間、人数、予算の中途採用だからこそ、人材マッチングは必須です。
そこで、書類選考前にすべきこと～面接でのポイントまで採用担当者の実務に沿った
『採用する前に活躍人材を見極める方法』をご紹介します。

課題ニーズ

• 採用ターゲットとなる人材の母集団形成に困っている
• 自社に合った採用手法を知りたい
• 書類選考や面接の評価基準の付け方が曖昧
• 採用した人材が活躍しない

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【人事交流会／ワークショップ】
他社の採用担当が実践していることとは

求人倍率は高まり続けているいま、採用担当者として、何をすべきなのか。
他社がどのような取り組みをしているのか、気になったことはありませんか？

本セミナーはワークショップや他社人事との交流がメイン、
企業間の横のつながりを作っていただける良い機会になればと考えております。

また、日々転職希望者のキャリアカウンセリングを行うパーソルキャリアならではの
求職者のリアルな声もお伝えいたします。
転職希望者の志向性を踏まえ、採用担当者としてどのように活動していくか、
明日から使えるノウハウをお届けします。

課題ニーズ

• 採用担当者として、今のままでいいのか考えている
• 何か新しいことを始めていきたい
• 他社の採用担当者と情報交換したい

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【転職者の志向性を公開】
経営層・現場担当者との目線のずれをいかになくすか

※本セミナーは【応募者のミスマッチに悩む企業様向け】経営層・現場担当者との目線のずれをいかになくすか～採用体制・フローの再構築から考える～と類似したセミナーになります。

人事のみなさまの中には、「現場担当者・経営層との連携」に課題を感じるという方が多くいらっしゃるのではないでしょうか。

人事と現場担当者・経営層の目線にずれが生じると、
書類通過率が上がらない、面接NGが多発するといった事象につながります。

本セミナーでは、転職者の志向性を公開し、
どうすれば現場担当者・経営層との目線のずれが無くなり、採用成功に繋がるのかを考えます。
また、採用手法別の目線合わせの方法もお話します。

課題ニーズ

• 条件に合致する人材の応募がきても、書類通過率が低い
• 現場担当者や経営層との目線が合わず、採用に苦戦している
• 面接確約で母集団形成したいが、ミスマッチが起こりそうなのでできない
• 複数のエージェントや求人広告を利用しており、現場担当者の意向やニーズを伝えるのに工数がかかっている

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【基礎講座】”採用氷河期”を生き抜くための『攻めの経営・採用戦略セミナー』
～売り手市場において必要な採用戦略とは何か～

売り手市場において優秀な人材を競合他社に負けずに獲得する難易度が高まっているなか、従来の採用戦略の見直しが求められています。
採用業務を行う上で重要なポイントである「ブランディング」「採用プロセス」「面接」について、具体的にどのように戦略を練っていけばよいかを実例を挙げながら進めてまいります。

課題ニーズ

• 採用ブランド力に頼らない“採用戦闘力”を身につけたい方
• 採用戦略を見直したい
• 即戦力人材を採用したい
• 待ちから攻めの採用への転換を検討している

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【無料・軽食付】doda人事交流会
～他社の採用成功法とは～

「長年同じ採用手法を使っている」「様々な手法を使っているがうまくいかない」
などの悩みを抱えた企業様は必見です。

当日は求人広告、ダイレクトソーシング、転職フェアなど
様々な採用手法をお使いいただいている企業様に登壇いただき、
どのようにして成功に至ったのか、そのノウハウや運用体制、
社内連携の方法等を紹介いただきます。

講演後は交流会（軽食付き）を開催しますので
登壇企業、参加企業との情報交換の場としてもご活用ください。

課題ニーズ

• 他社の人事と情報交換をしたい
• 採用成功の秘訣・ノウハウを知りたい
• 新たな採用手法に手を出したいが始め方がわからない

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【オンラインセミナー】まだ間に合う！弁護士が教える「働き方改革対策」とは
有給休暇義務化、残業時間上限など、具体例交えて紹介
※チェックリスト無料配布

※本セミナーは、前編・後編に分かれております。前編からご視聴いただくことを推奨いたします。
※オンラインセミナーは、開催２日前までにお申し込みいただくようお願いします。前日には締め切らせていただきます。

2019年4月に施行した「働き方改革関連法」。
施行したものの、「自社で取り組んでいる対応って合っているのか」
「法改定後は何もしなくていいの？」等、まだまだ不安を抱えている企業様も多くいらっしゃいます。

本セミナーでは、よく企業様からご質問をいただく
有給休暇義務化、残業時間上限、同一労働同一賃金といった内容を中心に、
法改定に伴い発生しうる具体例とその対応方法について、弁護士がわかりやすくお話します。

課題ニーズ

• 法改定後でも間に合うのか不安
• 採用業務に忙しくて、働き方改革対応まで、手が回らない
• 対応してみたものの、対応内容が正しいのか不安
• 対応の抜け漏れを確認したい

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