【元リクルート管理職が語る】人を育てる「オンラインコミュニケーション」の秘訣

※本セミナーは過去セミナー「人事・管理職が知るべき“人を育てるオンラインコミュニケーション”～ポストコロナのオンボーディング方法～」をリニューアルしたものです。

世の中は新型コロナウイルスの影響で、テレワークの導入が進み、社内のコミュニケーションもオンラインが増加、
直接会わずとも接点を持てるようになりました。

一方で、オンライン上のコミュニケーションは従来と勝手が違うため、
適切なマネジメントやフォローが難しい傾向があります。

本セミナーでは、長年HR業界でマネジメント方法や人材育成の研修を行ってきた平尾英治氏を講師に迎え、
オンラインにおけるコーチングの基本や、リモート環境での管理職の心構えなど、
これからのマネジメントやオンボーディングを考えるにあたっての重要なポイントを具体的にご説明いただきます。

課題ニーズ

• 新入社員や部下とのコミュニケーション方法・育成方法に悩んでいる
• オンラインにおけるマネジメントの考え方を知りたい
• 人事・現場でどのように人材フォローを連携したらよいかわからない

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ダイレクトリクルーティングにおける求人票セミナー

※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

求人広告や人材紹介、ダイレクトリクルーティングなど様々な採用手法が主流となる昨今ですが
いずれの手法においても、採用成功のポイントになるのは「求人票」です。

本セミナーでは、求人票の重要性や魅力的な求人票の書き方など
事例やワークを通じて学んでいただけます。

自社求人のPRがうまくいっていない・母集団形成に課題を感じている
などの課題がある担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

課題ニーズ

• 求人を魅力化させるポイントを知りたい
• 企業としてのネームバリューがなく、母集団形成に苦戦している
• 他社の成功事例を知りたい

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【三越伊勢丹 藤森氏・学習院大学 守島氏 登壇】
全員戦力化する組織～「個」を活かす秘訣とは～

※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

ポストコロナ時代に突入する中で、組織では個々人がより自律的に働くことが求められるようになりましたが、
一方で個々がそれぞれ独立し、個に最適化された行動をとると、「組織としてまとまらない」状態を招く可能性があります。

それぞれが自律的に働きつつ、まとまりのある理想的な組織とはどのように作ればいいのでしょうか？

本セミナーでは、人材マネジメント研究の第一人者であられる学習院大学 教授 守島 基博氏と、
人事ビジョンとして「社員全員が、すべてのステークホルダーの心を動かし、ファンになっていただけるよう、
協働・貢献することに、やりがいと誇りをもつ組織をつくる」をかかげる
三越伊勢丹グループの人事統括部長 藤森 健至氏をお招きし、
「個」を活かすことから考える「全員が戦力化する組織」のポイントはどういうものか、
その中での人事・マネジメントの役割について、講演とディスカッションを通じて紐解いていきます。

課題ニーズ

• コロナ禍によって社内の組織力が低下してきたと感じている
• 社員一人一人と向き合うためのヒントが欲しい
• アフターコロナの組織づくりで人事が果たす役割について理解を深めたい

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採用力をアップする面接講座
人材採用と定着率向上を促進するためのコミュニケーション

※本セミナーは、過去開催した『採りたい人の志望度を高めるコミュニケーション手法』をリニューアルしたものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

入社直後のリアリティ・ショックや職場の人間関係などを要因とした退職は、
若年者雇用実態調査の概況や雇用動向調査結果の概況によると、退職理由の上位にランクインしており、
自社にとって必要な人材こそ離脱していく現状があります。（出展：厚生労働省　若年者雇用実態調査／雇用動向調査結果）

こうしたことから、新たな人材の採用と定着率の向上を促進していくための『人と人との関係性』に対する関心が高まっています。

そこで、今回のセミナーでは、人材採用と定着率向上を『コミュニケーション』の側面から支援するため、
『良質な人と人との関係性』、『チームの在り方』、『それを実現するためのコミュニケーション』について学ぶ機会としたいと思います。

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採用力をアップする面接講座
選考辞退の少ない会社が大切にしている採用のポイント

※本セミナーは、過去開催した『dodaが提案する新しい面接のカタチ』の内容を一部変更したものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

昨今の転職市場は、売り手市場から買い手市場に変化していると言われる一方で、
優秀な候補者に内定が集中し、入社する企業を選べる状態になっています。

こうした環境下で、選考辞退の少ない会社が大切にしていることは何でしょうか。
それは、面接の候補者体験(=Candidate Experience)を大切するという思想です。

本セミナーでは、面接の候補者体験を高めるための、皆様に知っていただきたい基本となる概念をお伝えします。

課題ニーズ

• 現在中途採用を強化していて、面接に課題感がある
• 母集団形成に苦戦しているため、有効応募を確実に採用につなげる必要がある
• 面接官の経験値やスキルにバラつきがあり、標準化したい
• 面接後、応募者から「面接官の印象が良くなかった」と言われてしまった

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【辞退率に悩んでいませんか？】
採用のプロが教える選考フロー＜6つの改善ポイント＞

※本セミナーは、別セミナー、採用マーケティングから考える「応募者がファンになる“選考の設計図’’」の内容を元に、一部リニューアルした内容となっております。
※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

転職希望者1人あたりの応募社数は平均22.2社（doda調べ）。
このような市場で“第一志望“に選ばれるためには、どのような対応・選考フローを取り入れればよいのでしょうか？

本セミナーでは、応募者の辞退をふせぎ、選考を通じて企業のファンにさせていくノウハウを
「６つの改善ポイント」に整理してお伝えします。

選考の離脱率が高い・なかなか最後の内定承諾まで至らない・など、
選考のフェーズで課題のある企業様は、この機会にぜひご参加ください。

課題ニーズ

• 応募があった後のフローや対応を見直したい
• 選考離脱率（辞退率）が高いが、原因がわからない
• 他社に入社を決められてしまうことが多い
• 応募者の志望度が思うように上がらない

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採用力をアップする面接講座　活躍する人材を見極める面接手法

※本セミナーは、過去開催した『採りたい人を逃さない面接力 ～面接官トレーニング基礎編～』をリニューアルしたものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

新型コロナウイルスの影響により、売り手市場から買い手市場へ転じた転職市場ですが、
業種・職種によっては競争の激しさに変わりありません。

面接を通して企業の魅力を伝え、入社の動機付けを行う必要がある一方で、
オンライン面接の導入・運用が進むにつれて
面接官の経験値のバラつきやWebでのコミュニケーションの難しさなど、
自社の面接力について問題意識を持つ企業も増えてきています。

そこで今回、面接の基本を学びたい、学ぶ機会を面接官へ提供したい方々に向けて、
面接についての基礎を一から学んでいただける面接講座を開講します。

課題ニーズ

• 面接官として押さえておくべき基本を学びたい
• 面接官経験はあるものの、面接の基本を再確認しておきたい
• 採用担当として、面接官の育成を検討している

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1週間限定公開！見逃し配信
【面接官トレーニング】採用候補者を「見抜き」「惹きつける」面接テクニック

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。
期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。

面接において重要な役割は、大きく「見抜く」と「惹きつける」の2つに分けられます。
この2点をおさえた面接を行うことで、企業としては適切に採用を進めることができますが、
実際には質問の仕方やコミュニケーション方法など、自社に適した面接ノウハウを確立することは簡単ではありません。

そこで、本セミナーでは、長年HR業界で面接の研修を行ってきた平尾英治氏を講師に迎え、
面接において重要な「見抜く」と「惹きつける」をテーマに、オンラインでもオフラインでも使用できるフレームワークなどを用いて体系的にご説明いただきます。

課題ニーズ

• 面接で応募者を見るポイントがわからない
• 面接でどんな質問をするべきなのかわからない
• 面接の評価基準が明確になっていない
• 面接で応募者にどのようなコミュニケーションをとればいいかわからない

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【見逃し配信】タニタ創業家が語る、次世代育成の秘訣
～“働き続けたい会社”の作り方～

※本セミナーは、2021年9月に開催したセミナーの見逃し配信（動画配信）です。期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

次世代の育成は、企業の経営課題で常に上位に上がっていますが、
“働き続けたい会社”であると認識してもらうことが重要です。

働き続けたい会社を作るポイントとして、給与や制度などのハード面のほか、
チームの作り方やモチベーションに対しての施策などのソフト面があげられますが、
昨今はコロナ禍に伴うテレワーク導入などの働き方の変化に伴い、
ソフト面の課題がより顕著になっています。

そこで、本セミナーでは、体脂肪計で世界一となり、
社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーである谷田昭吾氏を講師に迎え、
赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」をもとに、
生産性の高いチームの共通点や、ポイントとなる感情へのアプローチ、更に職場で実践できるヒントをお伝えします。

課題ニーズ

• 経営課題として次世代育成に悩んでいる
• 社内コミュニケーションに課題がある
• コロナ禍の働き方に新たなヒントが欲しい
• チーム力をアップしたいと考えている

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【1週間限定公開！】
脳科学の視点から考える「魅力的な求人票作成の設計図」

※本セミナーは、1週間限定公開オンデマンドセミナー（録画配信型セミナー）です。期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。

本セミナーでは、これからの時代に合った求人票作成に必要な「設計図」について、実践的に学んでいただけます。
感覚的なアプローチではなく、脳科学の視点から導き出された魅力訴求方法で、再現性の高さが評価されています。
自社求人のPRがうまくいっていない・母集団形成に課題を感じている、などの課題がある担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

課題ニーズ

• 企業としてのネームバリューがなく、求人の魅力化が難しい
• 地方に拠点があるため、求職者の母集団形成に苦戦している
• 魅力のある求人について、実践的に理解したい
• 脳科学の観点から、求人の魅力化させるポイントを知りたい

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