【オンラインセミナー】【辞退率に悩んでいませんか？】
採用のプロが教える選考フロー＜6つの改善ポイント＞

※本セミナーは、別セミナー、採用マーケティングから考える「応募者がファンになる“選考の設計図’’」の内容を元に、一部リニューアルした内容となっております。
※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

転職希望者1人あたりの応募社数は平均22.2社（doda調べ）。
このような市場で“第一志望“に選ばれるためには、どのような対応・選考フローを取り入れればよいのでしょうか？

本セミナーでは、応募者の辞退をふせぎ、選考を通じて企業のファンにさせていくノウハウを
「６つの改善ポイント」に整理してお伝えします。

選考の離脱率が高い・なかなか最後の内定承諾まで至らない・など、
選考のフェーズで課題のある企業様は、この機会にぜひご参加ください。

課題ニーズ

• 応募があった後のフローや対応を見直したい
• 選考離脱率（辞退率）が高いが、原因がわからない
• 他社に入社を決められてしまうことが多い
• 応募者の志望度が思うように上がらない

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【オンラインセミナー】 採用力をアップする面接講座
選考辞退の少ない会社が大切にしている採用のポイント

※本セミナーは、過去開催した『dodaが提案する新しい面接のカタチ』の内容を一部変更したものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

昨今の転職市場は、売り手市場から買い手市場に変化していると言われる一方で、
優秀な候補者に内定が集中し、入社する企業を選べる状態になっています。

こうした環境下で、選考辞退の少ない会社が大切にしていることは何でしょうか。
それは、面接の候補者体験(=Candidate Experience)を大切するという思想です。

本セミナーでは、面接の候補者体験を高めるための、皆様に知っていただきたい基本となる概念をお伝えします。

課題ニーズ

• 現在中途採用を強化していて、面接に課題感がある
• 母集団形成に苦戦しているため、有効応募を確実に採用につなげる必要がある
• 面接官の経験値やスキルにバラつきがあり、標準化したい
• 面接後、応募者から「面接官の印象が良くなかった」と言われてしまった

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【オンラインセミナー】 採用力をアップする面接講座
人材採用と定着率向上を促進するためのコミュニケーション

※本セミナーは、過去開催した『採りたい人の志望度を高めるコミュニケーション手法』をリニューアルしたものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

入社直後のリアリティ・ショックや職場の人間関係などを要因とした退職は、
若年者雇用実態調査の概況や雇用動向調査結果の概況によると、退職理由の上位にランクインしており、
自社にとって必要な人材こそ離脱していく現状があります。（出展：厚生労働省　若年者雇用実態調査／雇用動向調査結果）

こうしたことから、新たな人材の採用と定着率の向上を促進していくための『人と人との関係性』に対する関心が高まっています。

そこで、今回のセミナーでは、人材採用と定着率向上を『コミュニケーション』の側面から支援するため、
『良質な人と人との関係性』、『チームの在り方』、『それを実現するためのコミュニケーション』について学ぶ機会としたいと思います。

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【オンラインセミナー】日本企業の人事部門における現状と課題、これからの在り方
【カゴメ有沢氏・積水ハウス藤間氏 登壇】

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

先行きが不透明で、将来の予測が困難なVUCAの時代。
これまでの日本的人事制度から欧米的人事制度への転換を図る事例も聞こえてきていますが、
自社がどのように適応していくべきか、方向性に迷われている人事の方も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、日本国内・グローバル共に豊富な人事のご経験を持つ、
カゴメ株式会社 有沢正人氏・積水ハウス株式会社 藤間美樹氏をお招きし、
日本とグローバルとの人事制度の違い、各社での取り組み、ご自身の実体験などから、
今後の日本の人事部門はどう在るべきか、ディスカッションを通して考えていきます。

課題ニーズ

• 今後の人事部門としての在り方のヒントが欲しい
• 組織改革を検討している
• 戦略を実行できる組織のポイントを知りたい
• 日本的人事制度と欧米との違いが知りたい

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【オンラインセミナー】タニタ創業家が語る、次世代育成の秘訣
～“働き続けたい会社”の作り方～

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

次世代の育成は、企業の経営課題で常に上位に上がっていますが、
“働き続けたい会社”であると認識してもらうことが重要です。

働き続けたい会社を作るポイントとして、給与や制度などのハード面のほか、
チームの作り方やモチベーションに対しての施策などのソフト面があげられますが、
昨今はコロナ禍に伴うテレワーク導入などの働き方の変化に伴い、
ソフト面の課題がより顕著になっています。

そこで、本セミナーでは、体脂肪計で世界一となり、
社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーである谷田昭吾氏を講師に迎え、
赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」をもとに、
生産性の高いチームの共通点や、ポイントとなる感情へのアプローチ、更に職場で実践できるヒントをお伝えします。

課題ニーズ

• 経営課題として次世代育成に悩んでいる
• 社内コミュニケーションに課題がある
• コロナ禍の働き方に新たなヒントが欲しい
• チーム力をアップしたいと考えている

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【オンラインセミナー】
脳科学の視点から考える「魅力的な求人票作成の設計図」～ワークで学ぶ求職者のひきつけ方～

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

本セミナーでは、いまの時代に合った求人票作成に必要な「設計図」について、ワークを通じて実践的に学んでいただけます。
感覚的なアプローチではなく、脳科学の視点から導き出された魅力訴求方法で、再現性の高さが評価されています。
自社求人のPRがうまくいっていない・母集団形成に課題を感じている、などの課題がある担当者様は、この機会にぜひご参加ください。

課題ニーズ

• 企業としてのネームバリューがなく、求人の魅力化が難しい
• 地方に拠点があるため、求職者の母集団形成に苦戦している
• 魅力のある求人について、実践的に理解したい
• 脳科学の観点から、求人の魅力化させるポイントを知りたい

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【オンラインセミナー】
採用に強い会社はやっている！0円で始める中小企業のための採用ブランディング

※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

2021年の現在、様々な領域でコモディティ化が進んだ影響もあり、
多くの企業が他社との差別化に苦しむようになりました。

だからこそ、自社の魅力は「理解する」ものではなく「つくる」ものですし、
そもそも、ブランディングは莫大な費用をかけることなく実施できるものなのです。

本セミナーにご参加いただければ、
ブランディングが一部の大企業のみに許された崇高なメソッドなどではなく、
すべての法人に着実な効果をもたらす現実的かつ有効な手段だということが、
ご理解いただけるはずです。

課題ニーズ

• 自社の魅力訴求方法がわからない
• 採用ターゲットの母集団形成に苦戦している
• 自社ブランディングの方法に困っている

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【オンラインセミナー】【小売・サービス業界向け】
その人材不足は本当ですか？～「とにかく採用」の罠に陥らない3つのポイント～

※※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

昨今、人々の価値観、働き方が大きく変化し、
小売・サービス業界の採用市場では優秀な人材の獲得競争が激化してきています。

そんな中、今いる人材にいかに力を発揮してもらうか、という視点から、
データを活用しながら “適所適材”に人材を配置・充足させていく
「タレントマネジメント」に注目が集まってきています。

そこで、本セミナーでは、日本マクドナルドで採用責任者を務めた、
パーソル総合研究所 フィールドHRラボ責任者／エバンジェリスト 日比谷 勉氏と、
タレントマネジメント事業本部カスタマーサクセス部長を務める宮腰 康弘氏を講師としてお招きし、
「優秀な人材の充足に欠かせないタレントデータ活用」とはどういうものか、
講演を通して考えていきます。

課題ニーズ

• 人材採用が難しくなってきていると感じている
• 従業員の早期離職が増えている
• 従業員の適所適材について考えたい
• タレントマネジメントについて興味がある

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【オンラインセミナー】dodaトップ営業が教える、成功する中途採用の秘訣！
マーケットデータを活用した求人の要件定義とは？

※本セミナーでは、日本最大規模の転職サイト「doda」のデータベースを無料で活用できるノウハウをご紹介させていただきます。
※定員を上回るお申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

「人材エージェントに求職者の紹介を依頼しても、なかなか紹介されない・・・」
「採用マーケットのデータを集めたいけど、どうやって集めよう・・・」

このようなお悩みをお持ちの採用担当者様も多いのではないでしょうか？

ターゲットの要件定義が曖昧だったり、
定義したターゲットのオファー年収とマーケットでの平均年収が著しく乖離していた場合などは、
候補者はなかなか集まらず、採用活動が前に進みません。

そこで、本セミナーでは、数多くの業界・職種の採用を成功に導いたdodaの元トップ営業が、
中途採用で陥りやすい失敗事例から具体的なマーケットデータの収集・活用方法まで、
適切な要件定義において重要なポイントを具体的にご説明いたします。

課題ニーズ

• 中途採用で母集団形成 (応募者獲得)がうまくいっていない
• 中途採用の要求部門と求人要件がすりあわせに課題がある
• 人材紹介会社との連携がうまくいっていない
• マーケットデータに興味がある、収集に苦労している

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【オンラインセミナー】 採用力をアップする面接講座　活躍する人材を見極める面接手法

※本セミナーは、過去開催した『採りたい人を逃さない面接力 ～面接官トレーニング基礎編～』をリニューアルしたものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

新型コロナウイルスの影響により、売り手市場から買い手市場へ転じた転職市場ですが、
業種・職種によっては競争の激しさに変わりありません。

面接を通して企業の魅力を伝え、入社の動機付けを行う必要がある一方で、
オンライン面接の導入・運用が進むにつれて
面接官の経験値のバラつきやWebでのコミュニケーションの難しさなど、
自社の面接力について問題意識を持つ企業も増えてきています。

そこで今回、面接の基本を学びたい、学ぶ機会を面接官へ提供したい方々に向けて、
面接についての基礎を一から学んでいただける面接講座を開講します。

課題ニーズ

• 面接官として押さえておくべき基本を学びたい
• 面接官経験はあるものの、面接の基本を再確認しておきたい
• 採用担当として、面接官の育成を検討している

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【オンラインセミナー】 採用力をアップする面接講座　Web面接の攻略が、採用成功のカギ！

※本セミナーは、過去開催した『Withコロナ時代。Web面接の攻略が、採用成功のカギ！～心構え・準備・見極め・意向上げのポイントを徹底解説します～』の内容を一部変更したものになります。
※オンラインセミナーは、開催2営業日前の18時までにお申し込みいただくようお願いします。

新型コロナウイルスの影響により採用活動の停止や計画の見直しを迫られていた企業が、
徐々に中途採用の再開、または採用に向けた準備を進めていく動きが見られるようになってきました。

一方、この一年でWeb面接が急速にスタンダート化したこともあり、
慣れない画面越しの面接で、お困りの声をいただくことがあります。

本セミナーでは、リモートワーク環境下でどのようにWeb面接を始めるか、
また効果的な面接を行うために面接官にWeb面接のポイントをどのように伝えるかを徹底解説いたします。

課題ニーズ

• Web面接開始前に何を確認すればよいのか
• Web面接で考えられるトラブルの対応方法を事前に把握したい
• 画面越しだと応募者の反応が見えづらく、応募者の動機づけが難しい
• 対面の面接からWeb面接への変化にどのように対応すればいいのか

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【動画視聴】1週間限定公開！見逃し配信
【面接官トレーニング】採用候補者を「見抜き」「惹きつける」面接テクニック

※本セミナーは、過去配信し大変ご好評いただいたセミナーの見逃し配信（動画配信）です。
期間内であればお好きなタイミングでご視聴いただけます。

面接において重要な役割は、大きく「見抜く」と「惹きつける」の2つに分けられます。
この2点をおさえた面接を行うことで、企業としては適切に採用を進めることができますが、
実際には質問の仕方やコミュニケーション方法など、自社に適した面接ノウハウを確立することは簡単ではありません。

そこで、本セミナーでは、長年HR業界で面接の研修を行ってきた平尾英治氏を講師に迎え、
面接において重要な「見抜く」と「惹きつける」をテーマに、オンラインでもオフラインでも使用できるフレームワークなどを用いて体系的にご説明いただきます。

課題ニーズ

• 面接で応募者を見るポイントがわからない
• 面接でどんな質問をするべきなのかわからない
• 面接の評価基準が明確になっていない
• 面接で応募者にどのようなコミュニケーションをとればいいかわからない

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