【ディズニー流の人材育成術とは】経営理念を浸透させモチベーションを高める方法！

ディズニーには、「ゲストにハピネスを提供する」というミッションがあります。

 

ディズニーといえば、パークのスタッフ1人1人が忠実に世界観を体現し、世代を問わず夢や感動を与えてくれるという印象をお持ちの人も多いでしょう。

 

では、どのようにしたらディズニーのように企業ミッションや運営哲学を組織に反映させることができるのでしょうか。

 

本セミナーでは、年間3千万人ものお客さまを集客するディズニーのパーク運営マネジメントを開業時から担ってきた、安孫子 薫氏を講師に迎え、ホスピタリティエンターテイメントのリーダーとして揺るぎない「運営哲学」や「人を育てモチベーションを高める仕組み」そして「高品質を支える仕組み」などについて、経験談を交え熱くお話しいただきます。

 

人事の方はもちろん、人材開発・研修などをご担当されている方、現場の管理職の方など、具体的な実践内容を知ることのできる貴重な機会になりますので、ぜひご参加ください。

開催日時

• 所要時間60分
• 費用無料
• 定員300名

開催概要

対象

人事採用責任者、担当者、および経営層の方々
※HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。

セミナー詳細

用意するもの

インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット

個人情報について

参加者の個人情報は、【個人情報の取扱いについて】に基づき利用します。
詳細は、申込ページの【個人情報の取り扱いについて】 をご一読ください。

講師

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  元東京ディズニーリゾート運営部長／ カストーディアル部長／ ディズニーランド運営部長／ ディズニーシー運営部長／ ディズニーリゾート運営部長／ ゼネラルサービス部長／ 元キッザニア東京副総支配人

  安孫子 薫 氏

  1982年、株式会社オリエンタルランドに入社。「美観の追求」「ゴミ減量化」「安全確保」「アトラクション運営」「ゲストサービス」「広告戦略」など、すべてのパーク運営課題に取り組み、改善改革を実行し、常に現場で指揮を執ってきた。2007年には1年間キッザニア東京副総支配人として、運営全般の基盤整備と従業員指導をおこない施設の基礎を築く。現在は株式会社チャックスファミリーを設立し、「クレンリネスはホスピタリティの原点」を掲げ、各種企業、商業施設、飲食、清掃関連企業、テーマパーク、レジャー施設などのコンサルティングを行っている。講演ではディズニーでの経験を基に、お掃除と片づけ、CS／ES向上、人材育成、現場力向上、現場マネジメント、ブランディング、 子育てなどをテーマにしている。

注意事項

• ・「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。
  
• ・複数人での参加をご希望の場合は、必ず1名ずつ申込フォームにてお申込みください。（グループアドレスではなく個人のメールアドレスでお申込みをお願いいたします。）
  
• ・定員が設定されている場合、定員になり次第締め切らせていただきます。定員を上回るお申し込みをいただいた場合は先着順とさせていただきます。
  
• ・視聴環境等はお申し込みいただいた方に個別にご連絡いたします
  
• ・開催当日にご視聴URLをお送りします。視聴URLが届かない場合はご登録いただいたメールアドレスが間違えている、または迷惑メールに届いている可能性がありますのでご確認の上、お問合せください。
  
• ・通信状況により待ち時間が発生する場合があります。あらかじめご了承ください
  
• ・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
  
• ・参加者の通信環境により、画面がフリーズし、ご視聴いただけない場合もあります。あらかじめご了承ください。
  
• ・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。