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管理職の“罰ゲーム”化を防ぐ~経営や人事がとるべき対応とは~

働き方改革、コンプライアンス、ハラスメントの防止…

その対策は「まず管理職(ミドルマネジメント)から」始まっていませんか?

確かに管理職から始めるのが効果的ではありますが、管理職の業務負荷は限界に達しつつあるかもしれません。

 

また、管理職の業務負荷が限界にあるのは、管理職自身のマネジメント・スキルが足りないからとお考えではないでしょうか?

 

対策として、管理職への研修の追加は取り入れられることが多いですが、研修が増え続けると管理職への負担は増すばかりで、昇進に対する心理的なハードルが上がり、メンバー層は誰も管理職になりたがらない(=管理職の罰ゲーム化) という構造になってしまうケースもみられます。そして人材の成長が停滞すれば 、管理職の業務負荷はますます増えていく、という負のスパイラルにも陥りかねません。

 

そこで本セミナーでは、そんな日本の管理職が直面する「罰ゲーム化」という深刻な現状を解き明かし、負のスパイラルに陥らないための手立てを、人事や経営者の皆様に向けて、株式会社パーソル総合研究所 小林 祐児氏にお話しいただきます。

 

組織づくりに携わる人事・経営者の皆様は、ぜひこの機会にご参加ください。

開催日時

受付中 ※申込締切:2024/7/26(金) 18:00
  • 所要時間60分
  • 費用無料
  • 定員300名
このような課題を持つ方におすすめ
  • 経営課題として「管理職の活性化」に悩む経営者や人事の方
  • 増え続ける負荷に耐える現場の管理職の方
  • 組織開発、人材開発、管理職採用に関わる方
この無料セミナーに申し込む 下記ボタンよりお気軽にお申し込みください

開催概要

対象

人事採用責任者、担当者、および経営層の方々
※HRビジネスや弊社競合となるサービスをお持ちの企業様の参加をご遠慮いただく場合があります。

プログラム

  1. 1. 「罰ゲーム化」とはどんなことか
  2. 2. 管理職の何がそんなに大変なのか
  3. 3. 罰ゲーム化はなぜ生まれ、なぜ放置されるのか
  4. 4. 罰ゲームはどう「修正」できるのか

セミナー詳細

用意するもの

インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット

個人情報について

参加者の個人情報は、【個人情報の取扱いについて】に基づき利用します。
詳細は、申込ページの【個人情報の取り扱いについて】 をご一読ください。

講師

  • 小林 祐児氏

    株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 上席主任研究員

    小林 祐児氏

    上智大学大学院 総合人間科学研究科 社会学専攻 博士前期課程 修了。
    NHK 放送文化研究所に勤務後、総合マーケティングリサーチファームを経て、2015年入社。労働・組織・雇用に関する多様なテーマについて調査・研究を行っている。専門分野は人的資源管理論・理論社会学。著作に、『罰ゲーム化する管理職』『リスキリングは経営課題 日本企業の「学びとキャリア」考-』『早期退職時代のサバイバル術』 など多数。

注意事項

  • 「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。
  • ・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
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  •  あらかじめご了承ください。
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  •  また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
  • ・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
  •  無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。
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セミナー詳細に関するお問い合わせ・ 出欠関連のお手続きは下記まで ご連絡ください

メールでのお問い合わせ:doda_hrseminar@persol.co.jp

お電話でのお問い合わせ:03-6311-6582 (平日10:00~19:00 ※年末年始12/29~1/3を除く)

主催:パーソルキャリア株式会社 doda HRセミナー事務局