入社承諾率を上げるフォロー・オファー面談のコツとは?【教えて! dodaさん】

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パーソルキャリア株式会社

doda事業本部 エージェントサービス事業部 エキスパート 後藤 真樹

プロフィール

中途採用担当者が、dodaの営業担当者に素朴な疑問を投げかけるQ&Aコーナー「教えて! dodaさん」。今回の質問は、最近「入社承諾前辞退」に悩んでいるという企業担当者からいただいた「入社承諾率を上げるための施策(フォロー・オファー面談の工夫など)を教えてください」です。

パーソルキャリアで長年、法人顧客の支援に携わる後藤 真樹さんが回答します。

(今回の質問)
入社承諾率を上げるための施策(フォロー・オファー面談の工夫など)を教えてください。

(後藤さんの回答)
売り手市場が加速する昨今、転職希望者の半数以上が10社以上併願で転職活動をしており、企業も転職希望者から「選ばれる立場」となっています。そんな中、他社と差をつける上では面接の「質」と選考の「スピード」を意識することが重要です。面接の仕方・内容を見直し、選考スピードを落とさないことが入社承諾前辞退の防止につながります。

さらに入社承諾率を上げるには、採用担当者が転職希望者一人ひとりと向き合い、それぞれに合った情報・機会を提供することが重要になります。オペレーショナルな選考フローを遂行するだけでなく、個々人に適した施策を講じていきましょう。

本稿では、CX(カスタマーエクスペリエンス)の概念を採用プロセスに応用し、転職希望者を「顧客」に見立て、採用 CX(候補者体験)の観点から、入社承諾率を上げるための施策を解説していきます。

転職希望者を「顧客」に見立てた採用施策

入社承諾率を上げるために、オファー面談を実施しているから大丈夫だと思っていませんか?そもそも、「オファー面談」って何?と疑問を持つ採用担当者もまだまだ多いのではないでしょうか。

昨今、中途採用も一般化されてきているものの、まだまだ日本企業では新卒採用が一般的です。直近の調査によると、ようやく中途採用率が50%に近づきつつあるような状況になってきました。

そのため、中途採用をまだ始めたばかりであったり、取り組んでいても年間数件程度であったり、これから初めて取り組む、といった企業も多いと思います。

新卒採用ではあまりなじみのない「オファー面談」。新卒採用は一律のポジションや給与体系であることが多く、個別性がそこまで高くないため、オファー面談を実施される企業は少ないかと思います。一方で、中途採用はポジションや給与体系などバラバラで個別性が非常に高くなっています。

企業側にとってはある種「当たり前」の条件や就業規則なのかもしれませんが、転職希望者からすると基本的には転職先は未知であり、一定の情報を調べることはできるものの、「何の実態も把握していない」状況となります。

本稿で紹介する採用CX とは、転職希望者を「顧客」に見立て、CXの概念を採用プロセスに応用する施策です。以下で詳しく解説していきます。

参考記事:採用CX(候補者体験)とは?注目される理由や実施する4つのメリット

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