【マンガから学ぶ】なんで落とした!? をなくす人事と現場担当者間のブレ防止策 -第３話-

第３話　人事と現場担当者間のブレをなくす方法編

応募者の評価基準について人事と現場担当者間で目線が統一されていると、ブレは生じなくなります。それには「面接管理シート」や「ターゲット・ペルソナ設定シート」が有効です。内容をわかりやすく解説します。

精度の高い引継ぎが期待できる！面接申し送り例フォーマット転職希望者と行った面接での情報について、面接官同士の申し送り・引継き精度を高められるフォーマットです。自社の募集職種や面接に合わせて項目・内容を編集し、ご活用ください。⇒資料を無料ダウンロード

採用決定力が向上　ターゲット・ペルソナ設定実践シート採用計画において、目指したい目標や成果に向けたマーケティングやブランディングの観点で応募者のターゲティングやペルソナを設定することは非常に重要です。採用決定力向上のほか、入社後ギャップ解消や定着率アップにもつながるフレームワークをぜひ身につけてみましょう。⇒資料を無料ダウンロード

その他「マンガから学ぶ」記事はコチラ

・【マンガから学ぶ】-第１話- オンライン面接でも叶う！求める人材の見極め方
・【マンガから学ぶ】-第２話- 面接で聞いてはいけない質問
・【マンガから学ぶ】-第３話- 人事と採用担当間のブレ防止策
・【マンガから学ぶ】-第４話- 採用のボトルネックの見つけ方と軌道修正策
・【マンガから学ぶ】-第５話- 「リクルーター制度」導入で優秀な人材を採用
・【マンガから学ぶ】-第６話- 採用の見直しと入社承諾前辞退防止策
・【マンガから学ぶ】-第７話- 求人票に書いてはいけないNG情報
・【マンガから学ぶ】-第８話- 要員計画設計・計算方法
・【マンガから学ぶ】-第９話- 人的資本経営の注目理由・開示項目・企業事例
・【マンガから学ぶ】-第10話- “Z世代”採用面接での掘り下げ方と質問例
・【マンガから学ぶ】-第11話- 心理的安全性のつくり方・測り方
・【マンガから学ぶ】-第12話- 採用課題に合った最適手法とポイント
・【マンガから学ぶ】-第13話- 課題から見る、人材紹介サービスの上手な活用策
・【マンガから学ぶ】-第14話- 求人広告・求人票でのやりがち失敗例と伝わる書き方
・【マンガから学ぶ】-第15話- 要注意な回答に習う！見抜くではなく“引き出す”面接メソッド
・【マンガから学ぶ】-第16話- 面接辞退を招く面接官のNG行動と改善ヒント
・【マンガから学ぶ】-第17話- あるある採用課題と解決法

企画・編集／海野奈央（d’s JOURNAL編集部）