【マンガから学ぶ】なんで落とした⁉をなくす人事と採用担当間のブレ防止策 -第３話-

第３話　人事と採用担当間のブレをなくす方法編

応募者の評価基準について人事・採用担当者間で目線が統一されていると、ブレは生じなくなります。それには「面接管理シート」や「ターゲット・ペルソナ設定シート」が有効です。内容をわかりやすく解説します。

自社の魅力・訴求ポイント整理シート面接の中で求職者に伝えるべき自社の魅力・訴求ポイントを事前に整理するためのフォーマットです。配属先（現場）と人事がお互いに情報を共有することが求職者の意向形成への第一歩！有意義な面接をするためのツールとしてぜひお役立てください。⇒資料を無料ダウンロード

採用決定力が向上　ターゲット・ペルソナ設定実践シート採用計画において、目指したい目標や成果に向けたマーケティングやブランディングの観点で応募者のターゲティングやペルソナを設定することは非常に重要です。採用決定力向上のほか、入社後ギャップ解消や定着率アップにもつながるフレームワークをぜひ身につけてみましょう。⇒資料を無料ダウンロード

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企画・編集／海野奈央（d’s JOURNAL編集部）