カテゴリー：企業インタビュー

なぜ新規事業人材は、社内で育成できないのか

人事こそ“マーケター”であれ。200名の中途採用に挑むエイチームの戦略

「戦略人事になりたかったら、ラーメン屋を経営しろ」の本意

なぜ、人事は「経営戦略」から切り離されてしまったのか

セールスフォース・ドットコムが、リファラル採用“約半数”を実現できる理由

「人事の複業」に本気で挑む髙橋実氏に聞く、これからの人事の在り方

経験の浅い人事こそ「ダイレクト・ソーシング」を。マーケットの理解が採用の近道に

大切なのは「ユーザー目線」。ピクシブが目指す採用コミュニケーションの変革とは？

ファーストリテイリング渡瀬氏が推進する、ダイレクト・ソーシングの革命的な運...

採用もCRAZYに。徹底して人生を共に考える「ライフプレゼンテーション」とは

エンジニアの中途採用ペースを6倍以上に進化させた「カヤック流採用ブレスト」とは

欲しい人材に出会えないのは“書類選考”に問題？すぐ取り入れたい職務経歴書の確...

期待半分、不安半分。管理部門35年のベテランが挑む初めてのダイレクト・ソーシング

基準は好きを仕事にできるか。1年経たず100名超入社したfavyの揺るぎない思い

DeNA小林氏が実践する、社内の協力体制を高めるコミュニケーション・ルール作り

スキルマッチよりカルチャーマッチ。面白法人の“逆張り”採用選考プロセス

「相手の人生を妄想してますか？」ピクスタ秋岡氏が、組織コンサル経験で得た採用力

会社と採用候補者の“相性”を定量化する。独自の選球眼を活かすセプテーニの採用手法

「面接＝万能な選考ツールではない」採用学から学ぶ募集・選考・面接でとるべき行動

「なぜ自社の新卒採用は上手くいかないのか？」佐藤裕が見つけた答えとは